Tendencias de puericultura. Childhood trends

Con ocasión de FIMI 2011, se ha presentado el Cuaderno de tendencias de Puericultura.

Habría que resaltar la magnifica labor realizada por Contexto Comunicación, especialmente por José Vicente Plaza en su explicación de la metodología seguida para la realización del cuaderno de tendencias de puericultura junto con el Instituto Tecnológico del Juguete AIJU. En síntesis el proceso seguido se ha basado en:

1. La observación, siguiendo laboratorios de tendencias, revistas de referencia y ferias especializadas

2. El análisis, que refleja las relaciones entre los cambios producidos con temporadas pasadas, los fenómenos transversales y las experiencias consolidadas.

3. La comunicación de lo observado y analizado a través del documento conocido como el cuaderno de tendencias de puericultura.

Nos ha llamado gratamente la atención la coincidencia en el método de trabajo muy cercano a la trayectoria del Grupo de Investigación y Gestión del Diseño de la Universidad Politécnica de Valencia y semejante al trabajo de investigación en Innoarea Design Consulting . La diferencia radica en la orientación y en la aplicación del conocimiento y la información obtenida en el proceso de documentación. La documentación es un medio, es siempre una parte del proceso de diseño, y conlleva una aplicación concreta a un producto o un servicio nuevo.

De cualquier forma, es siempre de agradecer que alguien se preocupe de encargar este tipo de estudios para el conjunto de todo un sector. Mis felicitaciones a los autores.

Diseño para niños. Valores estratégicos. Design for kids. Strategic values

En las ferias de moda infantil FIMI y de productos de puericultura CERO A CUATRO 2011 nos hemos fijado en algunas empresas que hacen del diseño un valor estratéico. Desde el diseño de la marca, el producto y la forma de comunicarlo hacen que resalten del sector de equipamiento infantil. Voy a resaltar algunas de ellas como Belinoevo y la minicuna plegable dodo de belino diseñada por Rafa Ortega. Un proyecto realmente bien hecho desde la marca al producto.

In the fairs of Children´s fashion and childhood equipment fairs in Valencia 2011 for the spanish market we have marked some companies that are using design as a strategic value. From the brand design, the product lines and the way to present to communicate the company´s philosophy is what stands out from the industry of equipment for children. We are going to underline some interesting companies like Belinoevo and the minicradle designed by Rafa Ortega. A project really well done from the brand to the final product.

 

Otra empresa que se está convirtiendo en referente es Babynow con la marca Babyhome. Después del éxito de la minicuna dream han desarrollado otros productos que igualmente han ido marcando tendencia. Este año la novedad ha sido la bañera gloob que hace la función de cambiador. Es un buen ejemplo de como el diseño es el valor estratégico de una empresa. Más aun cuando el diseño de la marca va acorde con el producto y la presentación de la empresa y sus productos en el stand de la feria.

Another company that is becoming a reference is Babynow under the brand Babyhome. After the success of minicradle dream, they are developing new products that are building the company´s trend. This year they present the bathtub gloob that is a changing table at the same time. It is a nice sample of how design is a strategic value within a company. Specially when the brand design goes toghether with the product and its presentation at the fair stand.

Entre las empresas de reciente creación es digna de mencionar Vogo Desarrollo S.L. con el niniwalker o preandador. Otro buen ejemplo de cómo de una idea práctica y sencilla transformada en producto se puede crear una empresa. Los emprendedores en estos tiempos son los verdaderos héroes. Nuestros mejores deseos para esta iniciativa.

Among the recently created companies we have to mention Vogo Desarrollo S.L. with the niniwalker. That is another good sample of how from a functional and simple idea transformed in a product, a new business can be created. Now-a-days entrepeneurs  area the real heros. Our best wishes for such initiative.

Otro clásico referente es Micuna que, además de la linea lunar, presenta la minicuna smart, evolucionando hacia el diseño de vanguardia con líneas sencillas y una amplia gama de colores de tendencia.

Another classic reference is Micuna, that beside the line "lunar", presents the minicradle smart, evolving to avantgard design with simple lines and wide trendy colour palette.

Como empresa extranjera habría que mencionar a nuna como otro ejemplo de perfecta coordinación de la filosofía de la empresa con su política de diseño que se plasma en la marca y en los productos. La trona Zaaz fué una buena presentación que se ha ido confirmando con los siguientes productos. En esta feria de puericultura se ha presentado la hamaca leaf con movimiento lateral.

As a forein company we should mention nuna as another example of perfect coordination between the philosophy of the company and its design policy that is represented in its brand and products. High chair Zaaz was a good presentation that has been confirmed in coming products. In this childhood fair has been presented the leaf bouncer with lateral movement.

Presentación Kids Trends en FIMI 2011. Foro Fimi

Con ocasión de FIMI 2011, me han invitado a participar en la mesa redonda donde se presenta el  nuevo cuaderno de tendencias de moda infantil. El coloquio fué el viernes 21 de enero a las 17 horas. 

La finalidad de este coloquio era vislumbrar los Nuevos Horizontes que ofrece el actual panorama de la Industria de la Moda Infantil de España, conformando un nuevo paradigma de relaciones  entre el fabricante y el retailer, el nuevo rol del Agente Comercial y  las nuevas herramientas que proporciona esta nueva sociedad de la información y el conocimiento.

Presentación de Kids Trends by ASEPRI. La Asociación desarrolla un programa de prescripción de Tendencias en Moda Infantil y puericultura, a través de la publicación de los Cuadernos de Tendencias en los que, cada seis meses –en el caso de la moda infantil- y con dos temporadas de antelación, y cada dos años –en el caso de puericultura-, proporciona a diseñadores y empresas de moda el conocimiento, la información y los recursos pertinentes para planificar y ejecutar sus proyectos empresariales desde la confianza y la seguridad del conocimiento de lo que, en el mundo, define el devenir de la moda a lo largo de las temporadas.

Los temas que se trataron fueron:

• La Planificación empresarial en la empresa innovadora
• Competentes y Competitivos (Conocimiento y Agresividad): La Creatividad más Información
• Lo genuino, lo auténtico como factor competitivo en un escenario efímero
• La importancia del Diseño, ¿pero qué es diseño?
• Cuál debe ser el papel de  Las Instituciones
• El conocimiento de las tendencias, factor de ajuste del producto a un mercado informado y a un consumidor exigente.

Dos de las observaciones en las que coincidimos los panelistas era, por un lado, la falta de conocimiento del beneficio del diseño y de la aplicación de las tendencias; y por otro lado, la necesidad de formar especilistas en moda infantil, tanto desde el ámbito del diseño como desde los aspectos empresariales.

Otra iniciativa en la buena línea de contrastar puntos de vista y cruzar el conocimiento.
Ahora nos queda aplicar la experiencia.

No solamente hay que hacer las cosas correctamente, sino hacer las cosas correctas. Not only do the things right, but do the right things.

Ole Kirk Christiansen, fundador del Grupo Lego, en un ejercicio visionario de plantear la calidad como parte de la estrategia empresarial, en una ocasión afirmó que no solamente tenían que hacer las cosas correctamente, sino hacer las cosas correctas. Con el final de 2010 y el inicio de 2011 se han ido produciendo pequeños acontecimientos que denotan la intención de, no solamente hacer las cosas lo mejor posible, sino de hacer las cosas con visos de futuro. A medida que las tenga documentadas las iré comentando para seguir actualizando vuestro interés. Constitución de la AEI de la Infancia. La primera de ellas es la creación de la Asociación de Empresas Innovadoras de la infancia. Fue una iniciativa propiciada por el MITYC - Ministerio de Industria, Turismo y Comercio para generar clusters generadores de iniciativas innovadoras en los distintos sectores relacionados con productos y servicios para la infancia: juguetes, textil, mobiliario, y equipamiento de puericultura en general. Por fin se empieza a tener una visión horizontal y estratégica de los sectores industriales no sólo por los medios de producción, sino por el público objetivo al que va dirigido. Hace tres años se realizó un Plan Estratégico al que MITYC le dió la calificación de "Excelente", lo que permitió que fuese inscrito en el registro de AEI´s de dicho Ministerio, siendo titular ASEPRI. Actualmente ya tiene entidad con personalidad jurídica propia, Asociación de Empresas Innovadoras de la Infancia (AEI de la Infancia), constituida a finales de 2010.

Innoarea Design Consulting S.L. nominada para los premios Instituto Ideas 2010

 Innoarea Design Consulting nominated for Ideas Institute Awards 2010





Innoarea Design Consulting S.L. ha sido empresa basada en la investigación nominada para los premios Instituto Ideas 2010 de la Universidad Politécnica de Valencia. En esta categoría estaban representadas todas spin-off de las universidades de la Comunidad Valenciana, y solo cuatro han sido nominadas para los premios. Habría que resaltar que es la única empresa de consultoría en diseño estratégico que se había presentado hasta ahora y que ha competido junto a empresas del campo de la biomedicina y biomateriales. Supone, por tanto, otra contribución de las industrias creativas a estar al nivel de las biotecnológicas.


Innoarea Design Consulting S.L. has been nomitated for the Ideas Institute Awards of the Polytechnical University of Valencia in the category of business based on research technologies. In this category were represented all spin-offs comming from the seven valencian universities.
The company is competing with biomaterials and biomedicine industries, and for the first time, a stategic design consultancy company has been nominated for such awards. That means another contribution of creative industries to be at the same competititve level of biotechnolgy companies.

D. Damián Frontera, Dña. Amparo Giralt y  D. Carlos Ayats visitando a las empresas nominadas.

Jornada Diseño y Ciencia. Conference on Design and Science

El pasado viernes 5 de noviembre tuvo lugar la Jornada Diseño y Ciencia con ocasión de la Semana de la Ciencia y la Tecnología, organizado por el Observatorio del Diseño y la Arquitectura de la Región de Murcia.


En primer lugar habría que felicitar a sus organizadores Raquel Pelta y Juan Francisco Abad por proponer un tema tan poco profundizado en España, y que, sin embargo, está cobrando mayor interés en el ámbito universitario relacionado con el diseño por la necesidad de reconocer a esta actividad como campo de actuación en el diseño. También las empresas están necesitadas de incorporar mayor conocimiento científico-técnico a sus actividades para conseguir mayor diferenciación y mejor competitividad.

con Marc de Vries , Raquel  Pelta y Juan Francisco Abad

En segundo lugar, las diferentes ponencias cubrieron tres grandes frentes de esta relación Ciencia y Diseño: el conceptual, filosófico y metodológico planteado principalmente por Marc de Vries de la Universidad TuDelf de Holanda; el metodológico aplicado a proyectos de investigación de nuevos productos, que tuve el honor de explicar; y finalmente el aspecto divulgativo expuestos por Dolors Boatella y Carmen López Quintana de DivuCiencia.


La metodología científica del diseño

Marc es profesor en Reformational Philosophy  en la Faculty  of Technology, Policy and Management. Ha realizado estudios que implican un movimiento hacia una nueva especialización: la investigación educativa en la educación tecnológica Parte de su doctorado se basa en la investigación sobre las ideas que los alumnos de edad 12-13 años tienen sobre la tecnología. Ha trabajado de asesor para las organizaciones como la OCDE, la Unesco y el Consejo de Europa, así como para las universidades en varios países (entre otros, en Europa, Australia , Chile, Hong Kong, Israel, Taiwán, Sudáfrica y EE.UU.). En 1992 se organizó una conferencia internacional sobre "Metodología de diseño y relaciones con la ciencia" en el contexto del Programa de Asuntos Científicos de la OTAN, junto con el prof. Nelson Cruz (Open University de Inglaterra) y el prof. DP Grant (Universidad Politécnica de California), dos editores de revistas científicas internacionales en el campo de la metodología de diseño. Sus principales campos de investigación y desarrollo son la transferencia de conocimiento tecnológico (investigación educativa en la educación de la tecnología), uso del conocimiento tecnológico en los procesos de diseño (metodología de diseño), y el desarrollo de conocimientos tecnológicos (historia de la tecnología). Marc de Vries es actualmente el editor en jefe de la Revista Internacional de Tecnología y Diseño de la Educación. La mayor parte de la enseñanza de Marc está en el campo de la filosofía de la ciencia para diversos programas de la Universidad Tecnológica de Eindhoven (en particular para la arquitectura, construcción y planificación de la ciudad, y para el programa de Tecnología y Sociedad). 


Naturaleza y Diseño

La experiencia que había desarrollado desde mi tesis doctoral sobre metodología de la biónica aplicada al diseño industrial (1991) se ha ido plasmando en varias publicaciones como Naturaleza, diseño e innovación publicada por la revista Temes de disseny en 1994, posteriormente la Naturaleza como fuente de innovación, publicada en la Editorial UPV en 2000. Con ocasión de esta jornada tuve la ocasión de presentar diferentes proyectos de productos para empresas realizados con esta visión de analogías con la naturaleza y su geometría.


Previa a esta parte más práctica, presenté las diferentes relaciones entre ciencia y diseño.
Estas relaciones parten desde la misma definición de ciencia e investigación, que en su contenido, describen perfectamente a la actividad propia del diseño.

Definición investigación: es el conjunto de trabajos creativos que se emprenden de modo sistemático para aumentar los conocimientos, incluidos el conocimiento del hombre, la cultura, y la sociedad, así como la utilización de esos conocimientos para concebir nuevas aplicaciones.

Por otra parte, la clasificación universal de las ciencias tiene su equivalencia en las diferentes disciplinas que aborda el diseño.

1. Las ciencias formales, que estudian las formas válidas de inferencia: lógica – matemáticas.

Su contenido es fundamentalmente el análisis de la forma. En el campo del diseño es el Diseño básico la actividad que cubre este campo de conocimiento, experimentación e investigación.

  

En este campo, tuve la oportunidad de mostrar los juegos de ingenio que estoy haciendo para Cayro basados en las geometrías ancestrales del arte islámico o las geometrías imposibles de Yturralde.

2. Ciencias naturales:  Son aquellas disciplinas centíficas que tienen por objeto el estudio de la naturaleza: astronomía, biología, física, geología, química, geografía, física  y otras.

En esta clasificación entraría plenamente la Biónica y diseño, y aquí pude presentar proyectos en varias de las líneas de actuación de esta disciplina. Desde los microrobots que he hecho para Gigo en Taiwán, el sistema estructural Znap para Lego, o el sistema de endoscopia basado en el análisis de la locomoción de orugas y lombrices, del cual, el equipo interdisciplinar en el que he participado, tenemos ya la patente internacional.

3. Ciencias sociales: Son aquellas disciplinas que se ocupan de los aspectos del ser humano – cultura y sociedad. Los campos en esta rama de la ciencia irían desde administración, antropología, ciencia política, demografía, economía, derecho, historia, psicología, sociología, geografía humana, trabajo social y otras. En el ámbito del diseño, tendríamos los campos de la Gestión del diseño, sociología, antropología, ergonomía, y la historia del diseño.

En este campo pude presentar los sistemas de parques para todos hechos para ISABA y AIJU con criterios de ergonomía aplicada.

Como valor proyectual común a todas las áreas, además de la fascinación por la Naturaleza, es el respeto al medio ambiente, y la difusión de valores de sostenibilidad observados precisamente en la propia Naturaleza. Aqui reivindicamos a la educación y la formación como herramientas de sensibilización y transmisión de estos valores, que parten desde nuestra infancia y se desarrollan a o largo de toda nuestra vida. El mejor ejemplo que puedo mostrar en este ámbito son los juguetes que construyo con mis hijos utilizando materiales de desecho. 

Y el más representativo, sin duda, es el proyecto que ha ido creciendo con ellos, como la casa en el árbol cuya estructura no toca ni daña al árbol en ningún momento de sus crecimientos paralelos: las personas, la casa y el árbol.

El diseño como lenguaje de la ciencia.   

Dolores Boatella y Carmen López-Quintana mostraron cómo Divuciencia favorece la difusión cultural y la comunicación científica, vinculando la formación, producción, investigación y divulgación en el marco de la sociedad del conocimiento. Nos enseñaron diferentes ejemplos de productos y servicios al servicio del espectáculo, y éste al servicio de la ciencia y la tecnología.

Para finalizar la jornada tuvimos ocasión de visitar las instalaciones de la Semana de la Ciencia en el Malecón y nos sorprendió la cantidad de gente que estaba visitando todos los puestos de instituciones, universidades, y empresas. Realmente consiguieron atraer al público y captar su atención.

Desaparición del ddi. Problemas creados, sus consecuencias y soluciones.

DESAPARICIÓN DEL DDI. Problemas creados, sus consecuencias  y soluciones.

Aunque se había anunciado muy escuetamente la fusión por absorción del ddi en ENISA, nunca nos imaginamos que, al final, el ddi desapareciera.

En nuestra opinión, con esta decisión, lejos de solucionar un problema de recorte presupuestario y de amortización de cargos directivos, se han creado varios problemas de comunicación de calado nacional e internacional.

Problemas derivados: Desaparición del servicio, desaparición de una marca consolidada nacional e internacionalmente, vacío de representación.

Desde el punto de vista institucional, desaparece un servicio a las empresas y a las entidades de promoción del diseño en España. Si el servicio se ofrece desde la nueva entidad de acogida debería explicarse cómo y quién lo va a desarrollar. La desaparición del servicio induce a pensar a la renuncia del camino recorrido en sus años de actividad, y dado que no se explicita el nuevo marco institucional, cabe preguntarse hacia dónde va la política de promoción del diseño. Si se ha demostrado que las empresas y los países de futuro son los que invierten en diseño, y hacemos desaparecer la institución que promociona estos valores, estamos dando a entender que no consideramos estratégica la aportación del diseño a nuestras empresas y a nuestro país.

Desde el punto de vista de marca institucional, la total desaparición da la sensación que se ha eliminado esa línea de actuaciones después de veinte años de experiencia. El capital cultural, humano, de conocimiento y de proyección exterior del ddi es de suficiente valor como para proteger su imagen y contenido. Como marca de la institución de promoción del diseño de un país, si desaparece la marca asociada a la institución, desaparece el país. En la sociedad de la información y la comunicación donde nos encontramos, donde la creación y consolidación de marcas es algo tan costoso, parece atemporal renunciar a algo ya consolidado.

Desde el punto de vista de la representación nacional e internacional del diseño español, se ha generado un vacío y el consecuente desconcierto de cómo y quién representa a nuestro país en los foros internacionales y quién coordina en España la promoción del diseño.

Soluciones.

Si bien se disuelve la sociedad estatal, se podría mantener la marca del servicio de la promoción del diseño dentro de la nueva estructura, ya que el capital humano sigue siendo básicamente el mismo.

Alegar problemas legales de disolución de la entidad absorbida, o técnicas por compatibilizar webs, intranets, etc pero de inmediata solución para restablecer un servicio público de contrastada utilidad a empresas, diseñadores y entidades de promoción.

Comunicar claramente quién y cómo se va a asumir las funciones de la anterior institución en su encuadre en la nueva.

Una vez más, manifestamos nuestra disponibilidad para contribuir a la resolución de esta situación.


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