Innoarea Design Consulting  finalista de los V Premios Empresas del Instituto Ideas 2011 de la Universidad Politécnica de Valencia. En la categoría de empresas basadas en investigación
estaban representadas todas las spin-off de las universidades de la Comunidad Valenciana, y este año solo seis empresas han sido nominadas para los premios. Innoarea es una de las pocas empresas desarrolladas en el ámbito de las industrias creativas, algo que caracteriza el campo de  actividad de investigación de la UPV, pero que compite con las empresas puramente tecnológicas.

EL Rector de la UPV Juan Juliá, la Vicerrectora de investigación Amparo Chiralt,
Isabel Rubio, Gerente de la Fundación Bancaja y José Millet, Director del Instituto Ideas,
visitan el stand de Innoarea.

Innoarea Design Consulting S.L. has been nomitated for the Ideas Institute Awards 2011 of the Polytechnical University of Valencia in the category of business based on research. In this category were represented all spin-offs comming from the seven valencian universities.
The company is a representation of the creative industries that is part of the field of research in our university, competing with traditional technological industries. 

OPEN DESIGN INNOVATION: Creatividad, Diseño e Innovación. Creativity, Design and Innovation

Selección de libros sobre creatividad e innovación

Book selection on creativity and innovation.

En un reciente workshop sobre el tema Diseño, Creatividad e Innovación impartido en la Cámara de comercio de Valencia dentro del programa Camernova hablamos de cómo los tres conceptos han ido evolucionando simultáneamente en los últimos años. De esta visión surge el término OPEN DESIGN INNOVATION.
El concepto de Open Innovation, que en castellano podríamos traducir como innovación abierta fue establecido por Henry Chesbrough en 2003 libro Open Innovation: Researching a New Paradigm. Este autor, como Von Hippel y otros es una de las referencias importantes en la innovación en los modelos organizativos.

Recientemente, la Fundación de innovación Bankinter publicó uno de sus cuadernos con el título “Culturas de innovación y pensamiento de diseño: nuevos paradigmas de la gestión empresarial.” Parece especialmente interesante y oportuno remarcar cómo los think-tanks de la innovación se han parado en el diseño como elemento fundamental para generar y transmitir innovación. Y es que, efectivamente, en la sociedad del conocimiento donde nos encontramos, el acceso o el control del los flujos de información es lo que marca el valor diferencial y competitivo. Así, en cualquier organización o empresa, antes de diseñar o producir cualquier cosa, habría que tener un dispositivo permanente de rastreo de tendencias, nuevos proveedores, canales de distribución minoritarios pero globalizados, sistemas y canales de venta por internet y un largo etcétera. Esta estrategia de tener los eslabones en la cadena de valor permeable a nuevos agentes es lo que se llamaría “crowsourcing”. De la misma forma que este planteamiento afecta a las empresas y sus estrategias de innovación, implica una revisión de los planteamientos tradicionales de la gestión del diseño. Así lo entendimos en el IGD Grupo de Investigación y Gestión del Diseño de la UPV y en Innoarea Design Consulting, y empezamos a desarrollar nuevas herramientas para la gestión del diseño como los mapas de producto, los mapas estratégicos o las matrices de tendencias. Un ejemplo claro como resultado de esta visión es el portal de tendencias Spora, realizado para la Asociación Española de Fabricantes de Juguetes.
On a recent workshop on Design, Creativity and Innovation hold at the Chamber of Commerce in Valencia within the programme Camernova we discussed about how those concepts have been evolving simultaneusly since few years ago. From that vision appear the term Open Design Innovation. The Open Innovation concept was establishe by Henry Chesbrough in 2003 in his book Open Innovation: Researching a new paradigm. This author, toghether with Von Hippel and others are one of the most important references in innovation in organization models. Meanwhile the Bankinter Foundation for Innovation published a report with the title "Innovation culture and design thinking: new paradigms in management". It is especially interesting and appropiate to underline how innovation think-tanks have focused their attention in design as a fundamental element to generate and transmit innovation. In fact, in the knowledge society where we are immersed,  the access or the control of fluxus information is what makes the differential value and brings competitiveness. Thus, in any company, before designing or producing anything, they should have developed their own  design intelligence tools to detect trends, new suppliers, new channels of distribution, minority but globalized targets, and a long etcetera. This strategy to open value chain links to new agents is what can be called "crowsourcing". In the same way this term is related to organizations and their innovation strategies, it should concern as well to tradicional design management principles.
That is what we understood at the IGD Design Research and Management Group and in Innoarea Design Consulting, when we started to develop new tools for design management as product maps, strategic maps or trend matrix. A clear sample as a result of this vision is the trends website Spora for the Spanish Toy Manufacturers Association.


Presento una selección de los libros sobre creatividad e innovación que más me han influenciado y que considero más interesantes y útiles.
I introduce a selection of books on creativity and innovation that have influenciated on me most and I consider most interesting and useful.

El pensamiento lateral. Edward de Bono. Paidos 1991.
Este manual de creatividad es un referente para todo el mundo ya que, por primera vez, profundiza en los procesos creativos no como algo abstracto, sino como algo que se puede ejercitar y aplicar. Especialmente me identifico con la actitud innovadora que subyace con el desdoblamiento mental para la búsqueda de caminos alternativos. Toda mi vida profesional ha sido así, buscando los huecos donde nadie había pasado antes.

La brecha creativa. Cómo generar ideas para generar beneficios. Simon Majaro. Granica.1988
Fue uno de los primeros libros que cayó en mis manos con una visión bastante general de las diferentes metodologías creativas aplicadas a las empresas. Especialmente útil fue la organización de los think-tanks que lo adaptamos para los design think-tanks, o recursos de generación masiva de ideas. 

Creatividad e innovación. Harvard Business Review. Deusto 2000.
En este libro apareció un capitulo en castellano de Peter Drucker hablando de la disciplina de la innovación antes del libro de Arbonies de 2008 con el mismo título. http://www.ladisciplinadelainnovacion.com/index2.php
La identificación de los factores de innovación externos a las empresas atendiendo a los fenómenos socio-culturales fue determinante para orientar las tareas de la investigación en diseño en desarrollar técnicas de observación de estos fenómenos y convertirlos en requerimientos de nuevos briefs.

El espíritu creativo. Daniel Goleman. BSA Zeta. 2009.
A Goleman le estaremos eternamente agradecidos por haber difundido los valores de la inteligencia emocional más cualitativos que los cuantitativos de los coeficientes de inteligencia. El espíritu creativo fue el resultado de un programa de televisión con el mismo titulo en el que se difundían las capacidades más innatas de la creatividad en las personas. Venia a reivindicar más desarrollo personal en lo creativo y su influencia en todos los ámbitos de la vida desde la familia al trabajo.

Marketing lateral. Philip Kotler y Fernando Trías de Bes. Pearson 2004
Este libro se lo dedica Kotler a Edward de Bono y a todos los grandes de la creatividad. Es una contribución a la puesta en práctica del pensamiento lateral en las empresas a través del marketing. Plantea estrategías de innovación fuera de los mercados establecidos, es decir, en vez de intentar capturar una parte del mercado, crear uno nuevo.

Pasión por innovar. Franc Ponti y Xavier Ferrás. Granica 2006
Un manual especialmente útil por las siete estrategias de innovación que van desde la introspección personal al trabajo en grupo. De estas siete estrategias aplicadas al diseño de nuevos productos he desarrollado un interesante workshop que aplicamos para empresas. 

Innovar para ganar. Philip Kotler y Fernando Trías de Bes. Empresa Activa 2011.
De nuevo los dos autores juntos nos presentan el modelo A-F, un modelo de gestión de la innovación basado en un diagnóstico de la realidad profesional y de las dificultades de la implantación de modelos de innovación convencionales. Los capítulos dedicados a los creadores y a los desarrolladores son los que especialmente estarían relacionados con las tareas del diseño.

Nueva web de Innoarea Design Consulting. New web of Innoarea Design Consulting

En Innoarea presentamos la nueva web en español, inglés y chino. Además va a suponer la actualización de los proyectos realizados en este año y la introducción de novedades periódicamente. Otra iniciativa interesante es la inauguración de los canales en las redes sociales Google + y facebook, además de la vinculación e interacción con blogs o linkedin. 
En la nueva web se potencian los servicios que ofrece Innoarea Design Consulting:

• Desarrollo herramientas inteligencia competitiva para la identificación de oportunidades para nuevos productos o servicios ,
• Servicio de consultoría de diseño estratégico para el diseño y desarrollo de nuevos productos. 
• Nueva comunicación corporativa como la gestión de redes sociales, y exposiciones divulgativas.
• Innedit: oferta de proyectos de productos realizados y la disponibildad de exposiciones producidas como los electrodomésticos antiguos, juguetes antiguos, juegos de construcción y la exposición Empresa Diseño Innovación.

We present the new website of Innoarea in spanish, english and chinese. It is going to update the projects made along this year and the introduction of periodical news. Another interesting initiative is the opening of channels in social networks like Google+ and facebook beside blogs or linkedin.

In the new website we foster the services that offers Innoarea Design Consulting:

• Business Intelligence tools for the identification of new opportunities for products and services.
• Strategic design consultancy for the design and development of new products
• New corporate communication as networking management and exhibitions
• Innedit: offer of projects readymade and availavility of exhibitions produced on businesses, design and innovation and old home appliances, old toys, and constructive toys.

Gigo gana el premio IF Product Design 2012. Gigo wins IF Product Design prize 2012

Gigo gana el premio IF Product Design 2012. 

La empresa Genius Toys of Taiwan, conocida por la marca Gigo ha sido galardonada con el prestigioso premio International Forum de Hannover. El producto seleccionado entre los 4.322 candidatos es el Water Power.

Durante 58 años, el premio IF de diseño de producto, ha sido reconocido internacionalmente y la marca IF se ha convertido en un símbolo de los hitos del diseño. Hoy en día, IF está presente en Hannover, Munich, Taiwán, Korea y Brasil.

Entre los criterios de evaluación, el jurado consideró la calidad, el acabado, selección de materiales, grado de innovación, impacto medioambiental, funcionalidad, visualización del uso, seguridad, valor de marca y aspectos de diseño universal.

La marca de Gigo la diseñamos en 2005 y desde entonces asesoramos a Genius Toys en el desarrollo de nuevos productos y su comunicación. 

Gigo wins IF Product Design prize 2012

Genius toys of Taiwan, known by its brand Gigo, has been awarded with the prestigeous prize International Forum of Hannover. Out of 4,322 entries, their product has won an iF product design award 2012 and will be recognized with the renowned iF label. Our “WATER POWER” product was entered in the 02. leisure / lifestyle category.

For 58 years, the iF product design award has been an internationally recognized label for award-winning design and the iF brand has become a symbol for outstanding achievements in design. Today, iF is represented in Hannover and Munich (Germany), Taiwan, Korea and Brazil. 

In the evaluation criteria, the jury considered such as design quality, finish, choice of materials, degree of innovation, environmental impact, functionality, ergonomics, visualization of intended use, safety, brand value and branding and aspects of universal design.

We designed the Gigo brand in 2005 and since then we are consultants of Genius Toys in the development of new products and their communication.

Grupo de Investigación y Gestión del Diseño: 20 años de experiencia. Design Research and Management Group: 20 years of exerience

El IGD Grupo de Investigación y Gestión del Diseño de la Universidad Politécnica de Valencia cumple 20 años de experiencia este mes de noviembre. Con ocasión de la presentación de varias ponencias en V congreso de ALADI (Asociación Latinoamericana de Diseño) en México DF en Noviembre de 1991, Manuel Lecuona y yo viajamos a Boston. El objetivo era conocer personalmente a Earl Powell, por aquel entonces, presidente del Design Management Institute y valorar la asociación a tal organización. Visto que era un referente en Estados Unidos en la gestión del diseño, y esta disciplina todavía era desconocida en España, no solo decidimos asociarnos al DMI sino crear un grupo de investigación propio en el entorno universitario con la finalidad de generar conocimiento y experiencia prática en este campo. Se presentaba como una actividad necesaria para la integración del diseño en las empresas, algo tan necesario todavía hoy en dia. Así nació el Grupo IGD de la UPV.
The IGD Design Research and Management Group of the UPV was born 20 years ago. In november 1991, Manuel Lecuona and me travelled to Mexico city to present some posts on the V congress of ALADI (Latinamerican Design Association). We stopped by in Boston to meet Earl Powell, at that time president of the Design Management Institute. Due that the DMI was a world reference in the discipline of design management, we decided not only join the organization, but to create a research group based on this matter as well. The aim of this group would be to generate knowledge and experience in the field of design management in order to integrate design in small and medium enterprises, something still necessary nowadays.

En estos 20 años el Grupo IGD se ha convertido en una referencia nacional e internacional por la producción científica y en proyectos de investigación y de transferencia tecnológica a empresas españolas y extranjeras.
El Master de Gestión y Desarrollo de Nuevos Productos lleva 16 ediciones en castellano, y 2 workshops en inglés EIM. Design Management: practical skills.
Sus miembros han participado en más de 20 publicaciones sobre gestión del diseño, tendencias en los sectores de habitat y ocio, o gestión de marcas. También han participado en las exposiciones de diseño más importantes en España como la de Diseño industrial en el Reina Sofia en 1998. Han realizado exposiciones relativas al diseño y la innovación como la que se presentó en el Centro Cultural Bancaja Valencia Diseño Innovación en 2010.
En estos 20 años se han dirigido 27 tesis doctorales, y se han obtenido 4 tramos de investigación reconocidos por la CNEAI.
Una de las contribuciones al diseño en España del Grupo IGD ha sido su aportación documental de más de 6000 catálogos de las empresas más importantes del mundo en los sectores de hábitat y ocio al Centro de Documentación de Diseño, centro de referencia europea por la concentración de bibliografía especializada y revistas de diseño más importantes del mundo.
In those 20 years IGD Group has been converted into a national and international reference because of scientific production, research projects and technological transfer to national and transnational companies.
The master course on Design and Development of New Products is in its 16th edition and the thrid edition of the workshop Design management: practical skill is now annouced.
Their members have participated in more than 20 publications about design management, trends on habitat and leisure sectors and brand management. They have participated as well in the most important design exhibitions in Spain like the Reina Sofia center in 1998 Industrial Design in Spain and Valencia Design Innovation in Cultural center Bancaja 2010.
Along those 20 years , 27 doctoral thesis have been presented and their members have been recognized all research merits by the Ministry of Education.
One of the most important contributions of IGD group to spanish design culture is the collection of more than 6000 catalogues of the most important companies in the habitat and leisure sectors in the world, given to the Design Documentation Center, an european reference on bibliography and design magazines of all over the world.

Con Gillo Dorfles en 1995 con ocasión de la presentación en Milán del libro Naturaleza, Diseño Innovación. With Gillo Dorfles in 1995 in occasion of the presentation of the book Nature, design and innovation.

Con Berhard Bürdek en Valencia 2003

Con Kenji Ekuan en Tokyo 1995

Con Bruno Munari en su estudio de Milán en 1995

Vuelta al juego. Back to play

El pasado mes de julio hablamos de la paradoja del tiempo en los juguetes tomando como referencia la reflexión del blog del psicólogo Javier Romeu. En síntesis, el desarrollo de su reflexión la resumiríamos en tres ideas que comparto plenamente.
1.- Si quieres invertir en felicidad compra experiencias no objetos. Esta sería una buena medida para reorientar parte del marketing de muchos fabricantes de juguetes.

2.- Existe una diferencia entre el “yo que experimenta” y el “yo que recuerda”. Otra buena recomendación para los diseñadores de juguetes y los que los testan. Está claro que todo juguete invita a experimentar, pero ¿todos dejan el mismo recuerdo? ¿Cómo mediaríamos la huella de un juguete en nuestra vida?

3. Felicidad = placer + sentido. En una sociedad hedonista insaciable de placeres parece que se haya perdido el sentido y por eso estamos en una sociedad infeliz. La aplicación a nuestro campo la expone claramente Javier: "el diseño del juguete y el juego trasciende el diseño del momento presente (del juego en si mismo) y debe considerar también el pasado (el antes) y el futuro (el después) del momento de juego". Interesante reto: cómo introducir esta idea en la metodología de diseño.

Finalmente en su post, Javier toma una cita de Stuart Brown: "Lo que es tan particular de nuestra especie es que estamos diseñados para jugar durante toda la vida". Esta reflexión ya la realizó en profundidad a finales de los años 40 Johan Huizinga en "Homo Ludens", una obra de referencia para el entendimiento del fenómeno del ocio en el ser humano.

Dale tiempo al Juego from Innoarea on Vimeo.

Con esta idea del valor eterno del juego concluye la entrevista en la que participé en La2 dentro de la campaña Dale tiempo al juego. Y es que mientras haya una necesidad existencial en el ser humano de relacionarse con los demás, y el juego, en todas sus variantes, está claro que contribuye a ello, podremos asegurar algún futuro para la civilización. Si además mejoramos nuestros hábitos de uso y consumo con respecto a los juegos y juguetes; si desarrollamos nuevas y mejores dinámicas de juego que sean más participativas e inclusivas; y si, finalmente conseguimos desarrollar una cultura donde predominen los valores educativos frente a los valores mercantilistas y especuladores, habremos contribuido a mejorar nuestra sociedad.
Darle tiempo al juego es invertir en el futuro de las próximas generaciones.


Back to the time paradox that we talked about last july on the reflections of my friend the psiclogist Javier Romeu there were three main ideas that I completely agree:
1. If you want to invest on hapiness buy experiences, not products. That is a good recommendation for toys marketers and manufacturers.
2. There is a great difference between "I experiment" and "I remember".Another good recommendation for toy designers and testers. Can we measure the experience that a toy, or any other product, produces in our lives?
3. Hapiness= pleasure+sense. In our hedonist society insatiable of pleasures, it seems that sense is lost and that is why we have an unhappy society. Psicologist Romeu says that toy design should go beyond the present moment (the toy by itself) and it should consider as well the past (before) and the future (after) of the time of playing moment.
Interesting challenge to introduce this idea on design methodology. 
Javier Romeu mentions Stuart Brown " Human being is designed to play along live". That reflexion was stablished by Johan Huizinga in the 40s in his book "Homo Ludens", a reference book for the understanding of leisure phenomena in human being.
With this idea of the eternal value of playing finished the interview on the spanish television programme in La2 channel within the campaign "Give time to playing". Meanwhile there is a need in human being of relation among others, and toys clearly contribute to this, we can guarantee a future for our civilization.

Spora tendencias de Juguetes. Spora trends toys

Presentación sPora from Innoarea on Vimeo.

Canal 9. 29/09/2011

Presentamos Spora portal de tendencias para juguetes de la AEFJ Asociación Española de Fabricantes de Juguetes. 

sPora es un portal de creatividad y tendencias de diseño especializado en productos infantiles, que aglutina el potencial creativo y cultural generado por diseñadores e instituciones vinculados o interesados en el diseño de productos para la infancia con la intención de diseminarlo entre las empresas asociadas a AEFJ.

Pero sPora, es además, un conjunto de herramientas accesibles y cotidianas de inteligencia competitiva  al servicio de los asociados de AEFJ.

Con esta herramienta se introduce al diseño de concepto como herramienta de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva específica para el sector juguetero. También se conciencia acerca de la importancia del juguete como valor cultural y del diseño como valor estratégico.

Presentación de proyectos por los diseñadores

Spora tendencias para juguetes surge del convenio de colaboración con el Grupo IGD de la Universidad Politécnica de Valencia desarrollado en los últimos dos años en los que se han identificado las fuentes de innovación más importantes para el sector juguetero.

La gestión de la información de más de 800 fuentes obligaba a desarrollar herramientas de gestión de contenidos para informar a tiempo real a los asociados de lo que está pasando en el mundo con respecto a los productos infantiles.

Otra aportación significativa de esta herramienta es la posibilidad para los diseñadores y creativos de mostrar sus proyectos al sector juguetero y ponerlos en los contextos de las tendencias observadas.

El portal ha sido diseñado por Innoarea Design Consulting, spinoff de la Universidad Politécnica de Valencia, siguiendo los criterios gráficos de las tendencias para productos infantiles.Hemos presentado el portal de tendencias para juguetes

Jose Antonio Pastor , presidente AEFJ y Francisco Mora, vicerrector CPI-UPV

Spora toys trends website has been presented for the AEFJ Spanish Toy Manufacturers Association.

It has been developed in agreement with the Design Research and Management Group of the Universidad Politécnica de Valencia. This website manages more than 800 sources of innovative products and services for children all around the world. But it is more than just a website, it is a permanent exhibition of toy designers that facilitates the contact between designers and manaufacturers. In this meeting 10 maufacturers interviewed 20 selected designers that showed their projects.

Jóvenes diseñadores en Nude Feria Valencia. Young designers in Nude Feria Valencia

La 10ª edición de NUDE en Feria Valencia vuelve a tener una importante representación de estudiantes de la ETSID. Una vez más, el ejercicio voluntario y el esfuerzo desde que acabaron las clases se ve recompensado con un proyecto bien acabado y de calidad presentable al gran público. Debería de ser un ejercicio obligatorio a todos los estudiantes de diseño industrial.
The 10th edition of Nude Feria Valencia turns to have an important representation of ETSID students. Once again, the voluntary exercise and the effort since lessons were finished seems to be compensated with a well finished project and enough quality to be presented to the public. It should be a compulsory exercise for all industrial design students.

Algunos grupos repiten experiencia como Cuatro cuatros y Dicrein , y aunque desarrollan actividad profesional distinta apuntan hacia una nueva generación de jóvenes diseñadores.
Some groups repeat experience as Cuatro Cuatros and Dicrein, and although they develop different professional activities, they point towards an new generation of young designers.

Otros inician la experiencia en esta edición e igualmente apuntan a contribuir al desarrollo de la profesión del diseño de una manera fresca, con ideas y soluciones.
Others start the experience in this edition and they point towards a contribution to the development of design profession with a fresh approach, with new ideas and solutions.
Cruxflux

 Estudio Tuca

 MentiraCadira

 Haus

El siguiente paso deseable para los que ya llevan más años en este sector es lanzarse a la edición de sus propios productos. Este es el caso de Un4verde, una editora en la participan los profesores de la ETSID Kiko Gaspar y José Miguel Abarca del estudio Discoh.
The following step desiderable for those who are longer in this sector is to introduce themselves in the edition of their own products. That is the case of Un4verde, a design editorial where participate assistant  profs. of ETSID Kiko Gaspar and José Miguel Abarca from Discoh Studio.

www.discoh.com
http://www.un4verde.com/

Tendencias de productos para la infancia. Trends for kid´s products.

Con ocasión de la feria Kind+Jugend celebrada en Colonia (Alemania) entre el 15 y el 18 de septiembre hemos podido ver algunas novedades interesantes.

Posiblemente, entre la multitud de carritos para bebés, el que llamaba la atención fué el merecido premio de innovación Origami de 4moms. Por fín un carrito que se pliega solo apretando un botón.

The fair Kind+Jugend has been celebrated in Cologne (Germany) from the 15th to the 18th september. Some interesting novelties has been seen. Probably among the hundreds of strolleys for babies should be mentioned the innovation awarded Origami made by 4moms. Finally a strolley that folds toghether with the push of a button.

Otro de los productos premiados con aire español, y que ya vimos en la feria de Nuremberg, es la silla-caja de resonancia de baff.

Another awarded product with spanish flavour, and that was already seen in Nuremberg Toy Fair, was the stool and a soundbox made by baff.

Personalmente uno de los productos más interesantes han sido los alemanes jäll&tofta y la cuna convertible rocky. De nuevo nos encontramos una pequeña y joven empresa en la que los diseñadores formados en la escuela de Postdam se editan sus propios productos.
Personaly, one of the products I like most was the convertible cradle rocky made by germans jäll&tofta. Once again we find a small and young company in which the designer trained in Postdam school of design edit their own products.


Buena representación española a través de ASEPRI

Una estrategia adecuada para promocionar la marca España de fabricantes de artículos de puericultura con un diseño potente del stand aportando una imagen de unidad, independientemente del stand que cada empresa tenía en los diferentes pabellones de la feria.

Good spanish representation through ASEPRI.

An adequate strategy to promote Spain brand of childhood products manufacturers with a powerful stand design bringing an image of unity, independent from each company stand in different pavillions along the fair.

Bien por el diseño español. Micuna presenta la trona OVO diseñada por CuldeSac apostando por un diseño de vanguardia. Este proyecto ve la luz después de más de dos años de trabajo. El resultado está en la línea con las tronas presentadas por Mamas & Papas, y el premio de plata de los premios IDEA de la Asociación Americana de Diseñadores Industriales IDSA , además del Red Dot, presentada por la empresa OXO y diseñada por Smart Design.

Thumbs up for spanish design. Micuna presented the highchair OVO designed by CuldeSac bitting for avantgarde design. This project appears after two years of development. The result is on line with the sprout chairs presented by Mamas & Papas, and the silver awarded by IDSA, besides the Red Dot award, presented by OXO and designed by Smart Design.

Minigolf entre tendencias. Minigolf among trends

El pasado mes de mayo la feria Interzum 2011 de equipamiento para el hogar celebrada en Colonia. Según su presentación, Interzum es un evento global para los proveedores de equipamiento de interiores. Allí es donde se muestran las tendencias y las visiones que crearán los espacios habitables del futuro utilizando modernos materiales, diseño de vanguardia e innovaciones exclusivas. La feria tiene una clara orientación internacional hacia los mercados de producción de mobiliario y equipamiento de interiores. Interzum también es un recurso de inspiración para desarrolladores de nuevos productos, diseñadores y arquitectos.
En este año, se presentaba como novedad un minigolf en el armario. No estábamos tan locos cuando presentamos en Feria Valencia Nude de 2009 el Golftrainer para casa o para la oficina.
Otro ejemplo de cómo en Innoarea nos adelantamos a las tendencias.


Last may was celebrated the fair  Interzum 2011 for home equipment in Cologne (Germany). Interzum, according to its own presentation, is the leading global event for the furniture and interior construction industries' supplying sections. This is where the trends and visions that will create future living spaces using modern materials, outstanding design, and exclusive innovations come to life. The trade fair not only binds the local markets, but it also drives

internationalization in the areas of furniture production and interior fittings.

Interzum is also a source of inspiration for product developers, designers, and architects.

This year, it was presented as a novelty a minigolf on the closet. We were not so crazy when we presented in FeriaValencia Nude 2009 the Golftrainer for homes or offices. That is another example of how at Innoarea we anticipate trends !!

 

Interzum 2011                   Golftrainer  Innedit 2009

La paradoja del tiempo en los juguetes. Time paradox in toys

Mi amigo Javier Romeu es sicólogo y publicó recientemente en su blog una interesante reseña sobre el libro La paradoja del tiempo. En este libro, los doctores Zimbardo y Boyd parten de treinta años de estudios innovadores para revelar, por primera vez, cómo influye nuestra perspectiva temporal en nuestra vida y cómo influye el mundo que nos rodea en dicha perspectiva. La paradoja del tiempo es un plan práctico para optimizar nuestra combinación personal de perspectivas temporales con el fin de aprovechar al máximo cada minuto de nuestra vida personal y profesional, además de ofrecer un análisis fascinante del poder y las paradojas del tiempo en el mundo moderno.

El blog de mi amigo Javier empezó bastante antes de que se publicase el libro, y se llama, precisamente “Diseñando pasados, recordando futuros”. Esta paradoja del tiempo expresada por el sicólogo Romeu, vienen a plantear que el futuro se puede recordar y que el pasado se puede diseñar.
En las enriquecedoras y variadas conversaciones con Javier sobre diferentes temas comentamos la coincidencia de este tema con una vieja idea que, siempre que tengo ocasión, intento difundirla y profundizar en ella. Se trata del valor nostálgico de los juguetes y de cómo este valor lo podríamos desarrollar en dos sentidos. Por un lado estaría el fenómeno de que los juguetes son uno de los pocos productos que recordamos toda nuestra vida y que, por esta razón, se convierten en portadores de experiencias nostálgicas con mucha carga emocional. Por otro lado se da la circunstancia de los valores universales de los juguetes que son extensibles en el tiempo y en diferentes generaciones. De esta forma nos encontramos con múltiples ejemplos de productos que reaparecen en el tiempo siendo reencarnaciones tecnológicas de tipologías ya existentes en el pasado. Suelo poner el ejemplo del patinete porque no es de ninguna marca en concreto sino una tipología de producto muy definida que la podemos encontrar en catálogos de juguetes de inicios del siglo XX, que tuvo un auge espectacular con ventas de millones de unidades a inicios del XXI, y que sigue siendo un producto en constante evolución pero manteniendo su esencia de tabla con ruedas y manillar.




Scooter 1901              Scooter Razor 2001      Scooter Razor 2011

 Considero que es un buen ejemplo como estrategia de diseño: investigar en el pasado, detectar valores universales y así podremos plantear el futuro. Esta es la manera en la que la paradoja del tiempo es un resorte creativo e innovador y donde se cumple la idea de que pretendiendo diseñar el futuro, realmente recordamos el pasado. Sobre este tema tuve la ocasión de hablar en el reportaje que se está haciendo en Televisión Española La2 en colaboración con la AEFJ Asociación Española de Fabricantes de Juguetes con el título Dale tiempo al juego. Una buena iniciativa para concienciar al gran público del valor cultural y emocional de los juguetes en nuestras vidas actuales y en el futuro de nuestros hijos.


This post is about a reflection on the time paradox of toys based on conversations with my friend the sycologist Javier Romeu about the book The time paradox of Zimbardo and Boyd.
The blog of my friend is called Designing the past, reminding the future and I founded a very direct connection with and old idea that I try whenever it is possible to disseminate: research on the past, identify universal values and then we could forsee the future. I like to use the example of the scooter as a universal toy that exists since 100 years ago and it is evolving permantly but the esence is maintained on a skate with a handlestick.